Å vinne kampen om talentene handler sjelden om én stillingsannonse. Det handler om omdømme, kultur, prosesser og ledere som tar eierskap til rekrutteringen.

TMS Executive inviterer til møte på Teams med Recruitment Advisor Kevin Jørgensen.
 
Hvordan går man fra reaktiv rekruttering til å bli en attraktiv arbeidsgiver som kandidater aktivt oppsøker? De siste to årene har ScaleAQ opplevd over 200 % vekst i antall søkere og blitt rangert som den fjerde mest attraktive arbeidsgiveren i sjømatnæringen. Hvordan skjedde det?

I møtet vil vi se nærmere på hva som har fungert, hvilke utfordringer man kan møte på og hvordan virksomheter kan styrke sin attraktivitet og kvaliteten på sine ansettelser gjennom et mer strategisk og forankret arbeid med rekruttering og employer branding.
 
Kevin Jørgensen deler erfaringer, tiltak og læringspunkter fra reisen, med særlig fokus på employer branding, lederforankring og hvordan rekruttering kan utvikles fra en støttefunksjon til et strategisk konkurransefortrinn. Han har tidligere jobbet med HR- og rekruttering i blant Lerøy Seafood Group, Academic Work og Sparebank1.
 
ScaleAQ har sine røtter i Trøndelag og har siden starten av 80-tallet blitt en av verdens største teknologi- og utstyrsleverandører til havbruksnæringen. De leverer faktisk alt unntatt fôr og fisk. ScaleAQ er et internasjonalt konsern, med kontorer i 8 land og nærmere 1100 medarbeidere.
 
Møtene blir fasilitert av Trond Martin Skjerpe, grunnlegger og daglig leder i TMS Executive. Han har brukt sin utdannelse og erfaring fra både Amerika, Japan og Norge til å utvikle konseptet med å knytte kontakter før du tror du trenger det. TMS Executive har i 31 år jobbet med å bygge relasjoner for ledere og har over 40 forum tilgjengelige for profesjonelle i ulike felt. Gjennom identifisering og formidling av kvalifiserte ressurspersoner, med søkelys på kompetanse og behov, tilbyr TMSE også hjelp til styrerekruttering.